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公司新聞

發布時間：2015-12-8 | 瀏覽次數：1894次

門窗企業雖然競爭激烈但總有一個有效的方法可以解決企業營銷中的問題。福臨門木業認為，門窗企業與消費者零距離的接觸和了解、掌握消費者的需求和市場發展趨勢，迎合與消費者需求緊密結合的產品與服務，是企業發展的根本。

迎合消費者需求的產品與服務是門窗企業發展的根本建設一個科學的營銷網絡體系。
福臨門木業認為：所謂的渠道，就是抓經銷商，市場競爭的維系點就是終端網絡，制造商就是要抓經銷商。但是經銷商的資源不但有限，而且經銷商能力也參差不齊。隨著木門行業平均利潤的下降，使得企業靠單一產品、同質化產品已經不能滿足消費者多元化與個性化的需求。這時，企業營銷策略就要基于產品競爭戰略做產品規劃，要打產品的系列、節奏感組合拳，否則就不能滿足消費者需求，從而破壞市場的穩定。建設一個科學的營銷網絡體系，是保證營銷策略有效實施的根本。

具體說來，一是及時反饋市場信息；二是建立企業與經銷商的密切合作，保證經銷商的利益；三是建立售前售后服務體系，與消費者進行產品銷售前和銷售后的溝通，售前的保障讓消費者放心購買，售后的服務容易建立與消費者的忠誠度，從而向消費者周圍的人群進行義務宣傳，效果更明顯。

打造自己的品牌風格。

包括木門在內，國外知名家居品牌一般都較注重自身特色和設計上的創新，擁有自己的專業設計師，每次推出新品既有創新性又能保持本品牌獨特的風格。而國內一些處于成長期的木門品牌往往是跟隨國際大品牌的趨勢或市場上的流行款式，相互仿制，抄襲的成份比較多，沒有形成自己的木門品牌風格，這樣的發展趨勢是行不通的。
我國木門企業能否實現打造強勢品牌的目標，取決于企業所擁有的戰略性資源和公司實力。可以說設計也是企業的戰略性資源之一，用設計來推動國際和國內市場對產品品牌的認知、認可，從而鍛造出強勢品牌，是我國木門企業的必然選擇。木門產品看似簡單，但事實上，除了是人們居家生活的重要必需品外，隨著人們生活水平的提高，其也被看作為搭配整體家裝風格的藝術品。

滿足消費者多元化、多層次的需求。

隨著生活水準的提高，消費者的消費觀念也越來越成熟和理性，個性消費日益明顯，消費的主動性、選擇性日漸增強，消費者會最終成為門窗市場的“主人”。可以預見，誰的產品能夠滿足消費者多元化、多層次的現實需求和潛在需求，誰就能獲得消費者青睞最終成為市場贏家。
企業必須明確能有效為之服務的、最具利潤價值的細分市場，深入潛挖、精耕細作。任何市場需求的背后都隱藏著可以被進一步明確細分的潛力和可能，企業在既定的市場需求面前決不是無所作為的。因此，建立市場資料收集與分析，是成長型木門企業適應市場變化進行的工作之一，掌握市場命脈，對市場的把握度越大，成功的可能性越大。

門窗三四級市場潛力大。

淡季大店銷售額甚至不夠交租金和物業費用，從投入產出比看來，目前一、二線城市木門零售市場的效益很低。
而隨著三四級地縣、農村市場建材消費能力的增加，以實木復合門為主的產品需求保持增長，加上經銷商投入和承擔風險較小，三四級市場成為木門企業最看好的零售終端市場。
對此，福臨門木業負責人表示，要深挖市場，渠道必將下沉，企業會更加關注二線城市以下乃至縣級、鄉鎮市場，并提供相應的產品和服務。大部分三四級市場對木門產品的價格彈性更大，因此品牌附加值小的二線品牌反而比一線品牌更有優勢。

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